【资讯】行业洞察 | 区块链技术提高供应链管理的应用(下篇)

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lorenalo
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【资讯】行业洞察 | 区块链技术提高供应链管理的应用(下篇)

Post by lorenalo » Mon Jan 28, 2019 4:01 am

如今,供应链无所不在。任何供应链最初都是涉及将原材料由供应商提供给制造商,并最终将成品销售给消费者。良好的供应链管理可以给企业带来诸如增加销售和收入、减少欺诈和间接成本、产品质量提升等益处,同时还能加速产品生产和销售。

目前,供应链管理是区块链技术最明显和最实用的应用场景之一,许多公司正探索如何过滤其供应链目前的运行方式,并采用区块链技术来实现变革。

技术垂直媒体——Disruptor Daily发布一篇关于区块链技术提高供应链管理的应用案例的文章,由博纳云整合编译分上篇和下篇分享给大家,今天我们分享该文下篇:

- 下篇 -

7. 溯源
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到2018年底,仅17%的公司无需考虑或实现某种程度的供应链自动化。客户、分销商和零售商对产品源头都报以关注的态度,区块链技术则可以将每一笔交易(包括金融交易和商品交换等)进行永久记录。无论是在艺术、食品服务、药品还是其他领域,原产地本身都具有有形价值:在英国,国际消费者会为英国制造的商品多支付22%的费用。对于具有非常规、特殊原产地优点的,好比某架钢琴或某张桌子曾属于某位名人,可使物品增值15%。无论是出于道德原因、对假冒伪劣产品的担忧、健康问题、对国产品牌的支持或是其他原因,如今的消费者比以往任何时候都更渴望获得产品原产地的信息,那么区块链技术就是实现这个诉求的工具。

08. 减少人为错误
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据审计员表示,每年因开发票中的人为错误导致传统承运商损失5万至15万美元,而这仅仅是供应链中可避免成本占主导地位的其中一个环节。在供应链管理人工流程中是很容易出现人为错误的。即使最细心、最熟练的数据输入工作人员,在有200个单元格的Excel表中也存在2%的错误率(即可能有20个单元格存在错误数据)。

据因供应链失误而受牵连的公司称,在供求因失误受影响的一年中,成本增加了11%,库存增加了14%,销售额减少了7%,这表明在供应链过程中最大限度地减少人为错误极其重要。区块链供应管理平台旨在减少对人工的依赖,它以更快、更经济的方式自动化地进行交易、数据记录和输入以及库存跟踪。

9. 食品安全
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仅在2018年,疾病控制和预防中心就17起食源性疾病爆发案例进行了调查,其中包括甜瓜沙门氏菌事件、莴苣大肠杆菌事件和麦当劳新鲜速溶沙拉的环孢菌事件等。尽管美国是世界上最注重食品安全的国家之一,但每年仍发生4800万例食源性疾病,这一数量相当于美国生病人数的六分之一。

许多食源性疾病都是不轻易被察觉的,其不良影响在身体发作前的几小时、几天甚至几周内均不会出现明显症状。比如,大肠杆菌可能需要8天的时间才出现如严重腹泻、呕吐和肾衰竭等症状。感染沙门氏菌则发作较快,在6到48小时内会引起腹泻、发烧、腹部绞痛和呕吐,症状会持续一周左右。

由此可看出,食品供应链管理不善会造成严重的健康后果,还可能导致个人生活和工作出现严重的负面影响,为此必须采取重大措施以提高食品行业的透明度。

食源性疾病症状的潜在性质让我们很难准确地推断出污染产品的来源。但是,在食品供应链各参与方协同合作下,区块链技术的应用可以实现单个食品商品在2.2秒时间内被及时跟踪。而在非区块链监控的供应链中,跟踪食品的过程可能需要长达一周或更长时间。这些额外的几小时和几天很可能因为会危害受害者的生命安全。

10. 自动化
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可见的供应链能够产生可预测的现金流。当一个先进的行业供应商将其库存计划流程实现自动化,可获得7500万美元的自由现金流。一项针对337名全球制造业高管的研究发现,33%的高管对自己企业的数字化供应链转型进展表示不满意,而94%的高管认为,供应链可视性工具是推动积极变革的关键因素。事实上,95%的受访高管相信,五年内供应商的更多流程将实现自动化。

由此可见,供应链中的可视性与生产力有着密切的联系,而自动化可以使供应链管理者能够更快地处理数据,这就需要更高的可见度。区块链是实现供应链流程自动化最可靠、最先进和最安全的技术手段之一,在自动化交易中起着核心作用,可在任何特定时间减少浪费并保持更高的现金流。

11. 自动化采购和规划
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当一家技术公司将95%的订单发货流程自动化,那么从发货端到收货端的处理时间则可缩短了60%。在更快地掌握更多有效信息的基础上,处理速度的提高可以增加库存订单量,优化协调供应链各要素的能力。66%的供应链经理提倡有必要实行先进的供应链分析,而这个提议是有充分理由的:站在消费者角度,下单后订单需要被迅速执行,产品货架期会较短,进行相应的先进分析意味着大笔成本的节约。在一项调查中,44%的受访者正在优化自身的企业资源规划(ERP)系统,以提高供应链可视性。区块链可以有效地统一并扩大供应链记录,从而提高信息共享的速度和深度,帮助管理者做出更明智、成本更低的采购决策。

12. 减少假冒商品
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假冒盗版伪劣产品从全球经济中抽取了约4.2万亿美元的价值。更严重的是,预计到2022年,全球黑市将波及到540万的就业岗位,对世界经济无疑是雪上加霜。虽然美国海关和边防巡逻队正采取相关措施,仅在2016年就查获了3.1万件假冒商品,但没有一个人力队伍完全抵御造假者和假货卖家的侵袭。

管理供应链(特别是国际供应链)的法规网络十分复杂,这包括欧洲的REACH(《化学品的注册、评估、授权和限制》)和RoHS(《电气、电子设备中限制使用某些有害物质指令》)、拟议的冲突矿产框架,以及《中国负责任矿产供应链尽责管理指南》等,这些都足以说明了国际供应链中跨境法规条文的差异性之大。违反美国贸易合规法的民事处罚最高可达100万美元,每违反一项可判处20年监禁,每宗交易可额外处以25万美元的罚款。供应链管理者掌握的数据越多,他们就越容易了解供应商在做什么以及如何做,越有可能避免因违反法规而导致遭受高额的惩罚。区块链正因其可进行分散式、可互操作的记录,供应链管理者不仅希望且需要区块链的应用,以免受巨额罚款牢狱之灾。在非自动化情况下,每天审查价值110亿美元的进入美国的国际货物是一项十分沉重棘手的工作。记录在区块链上的二维码/RFID/NFC使得在整个供应链中更准确地跟踪单个产品变得更容易,从而确保货架上或客户手中的产品来自信誉良好的供应商。区块链的应用结合端到端的供应商日志和工作流监视器,可以减少假冒商品进入消费者商品供应的可能。

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文章参考来源:
1、Disruptor Daily:《供应链管理中的区块链技术应用:13个潜在案例》(Blockchain In Supply Chain Management: 13 Possible Use Cases)
文章原文链接:https://www.disruptordaily.com/blockcha ... anagement/

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