通过面对面的销售团队，您可以寻找具有合适个性的人员来与您的客户和您使用的沟通方法保持一致。你需要的是积极进取、积极主动、愿意学习的人。 这些因素对于远程团队也很重要，但您需要更深入地挖掘。在 Leadfeeder，我们寻找具有以下特征的团队成员： 自我激励和驱动：我们的团队需要在没有传统办公 欧洲手机号码列表 环境的情况下顺利工作，以保持专注。 有条理且注重细节：在远程环境中，关注小事情至关重要。在 Leadfeeder，我们的团队需要不断检查，以确保我们不会“双重利用”其他团队成员可能与同一家公司合作的机会。跟进和检查客户（和团队成员）比以往任何时候都更加重要。 出色的时间管理技能：远程工作人员可以更好地控制自己的时间 - 这是一件很棒的事情。然而，它确实需要员工能够管理自己的时间，并且不会因环境而过度分心。 良好的合作者：在远程环境中，销售代表听不到同事的电话或面向客户的活动。工人们必须寻找协作机会，否则，你会感觉自己独自一人在孤岛上担任远程销售角色。这对表现或士气都不利。 以下是我们在 Leadfeeder 面试过程中提出的基本问题，按我们的核心价值观进行细分。 自启动 您最后一次“跳出框框”思考是什么时候？您是如何做到的？为什么？ 告诉我一次你在之前的公司想到一个好主意的经历，以及你为实现它所采取的步骤 请举一个您为自己设定的重要职业目标的例子，并告诉我您是如何实现它的。
你遇到了什么障碍？你是如何克服障碍的？ 问责制 当你在实现目标的过程中遇到挫折时，你如何保持自我激励？你怎么做呢？ 您在之前的公司是否犯过重大错误？发生了什么？ 您组织的项目或活动什么时候没有按计划进行？发生了什么？为什么？你感觉怎么样？ 永远学习 您为自己的人生设定了哪些目标，包括职业目标？ 您如何保持在自己领域的领先地位？图书？活动？联网？培训班？ 你最后一次学习新东西是什么时候？ 开放反馈 您是否曾收到过您不同意的经理或团队成员的反馈？你是怎么处理的呢？ 如果你的团队中有人明显做了对公司有负面影响的事情，你会如何处理？ 您对正式的公司审查有何看法？你喜欢哪个？ 团队合作 描述一个与你一起参与项目的其他人不同意你的想法的情况。你做了什么？ 告诉我一次你不得不在一个相处不好的团队中工作的经历。发生了什么？你扮演了什么角色？结果如何？ 告诉我一次你和一位没有完成自己分内工作的同事一起工作的经历。你是怎么处理的呢？ 我们相信人是公司成功的核心。寻找对 Leadfeeders 广阔文化做出贡献的优秀人才是首要任务。 2. 为您的团队提供成功所需的工具 合适的团队只是第一步。他们还需要正确的销售工具才能取得成功，而且办公室销售团队和远程销售团队的正确工具可能并不相同。 例如，您可能希望更多地依赖自动化，以确保销售代表不会跟踪相同的客户或忘记跟踪访问您网站的潜在客户。